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Representantes:
Julian Esteban Osorio Barreto (¿Qué es el liderazgo?, Liderazgo Autoritario y Democrático)
Maria Alejandra Vesga Castro (Liderazgo Transformacional y Servicial)
Laura Valentina Luna Mateus (Liderazgo Transaccional y Liberal)

¿Qué es el liderazgo?

Es mucho más que dirigir o dar órdenes. Se trata de un conjunto de habilidades y destrezas que permiten a una persona influir de manera positiva en la forma de actuar de los demás.


  • Estos estilos permiten a los líderes adaptar su comportamiento según la situación, el tipo de equipo que lideran y los objetivos que desean alcanzar. 
  • Representan las distintas formas en que una persona asume su rol como líder y organiza su forma de interactuar con los demás.
  • Cada estilo refleja una manera particular de dirigir, influir y tomar decisiones.

Liderazgo Autoritario

 Se caracteriza por un estilo directivo y centralizado. En este enfoque, el líder toma todas las decisiones importantes sin consultar al grupo, y los miembros del equipo simplemente se encargan de ejecutar las instrucciones.


Empresa: Foxconn (proveedor de Apple en China)
Situación: El jefe de planta toma todas las decisiones sin consultar al personal. Los operarios solo deben seguir instrucciones estrictas en la línea de producción, con tiempos de trabajo y pausas cronometradas.

Análisis del liderazgo:
  • El líder controla todo el proceso.
  • No hay espacio para sugerencias del equipo.
  • Funciona bien en procesos donde se requiere precisión y rapidez, pero reduce la motivación y la innovación.

 


Liderazgo Democrático

Se basa en la participación activa del grupo y en el reconocimiento de la experiencia del líder. El líder democrático se identifica con su equipo y actúa como un miembro más, facilitando el trabajo en lugar de controlarlo. Su rol principal es orientar, escuchar y promover la participación, generando confianza y sentido de pertenencia entre los integrantes del grupo. 


Empresa: Google
Situación: En el equipo de desarrollo de productos, el líder convoca a reuniones semanales para que cada integrante proponga ideas y tome parte en las decisiones sobre qué funciones tendrá la nueva versión de Google Maps.

Análisis del liderazgo:

  • Todos pueden opinar y participar.
  • El líder coordina, pero no impone decisiones.
  • Esto genera mayor compromiso y creatividad, aunque puede ser más lento el proceso.


Liderazgo Transformacional

Es aquel cuyas ideas con inspiradas en la innovación y desarrollo, desde su perspectiva intentan transformar el mundo con las nuevas tecnologías en los distintos campos de acción, de esta manera su equipo de trabajo explote sus capacidades intelectuales y la visión hacia un mejor futuro.



Empresa: Tesla (Elon Musk)
Situación: Elon Musk reta constantemente a su equipo a crear cosas que revolucionen el transporte. Les comunica una visión ambiciosa del futuro: autos eléctricos que sean accesibles, autónomos y energéticamente sostenibles.

Análisis del liderazgo:

  • El líder inspira con su visión.
  • Promueve el cambio, la innovación y la superación.
  • Tiene seguidores comprometidos, aunque puede generar presión por las expectativas tan altas.

Liderazgo Servicial

Este liderazgo esta enfocado en el bienestar de los demás, por encima del propio, Se tiene la capacidad para ayudar a mejorar la calidad de las personas que se encuentran en la organización, resaltando sus capacidades para explotar su mejor versión, de esta manera se logran beneficios para que el ambiente y la efectividad de la organización sea mucho mas productiva.

Empresa: Starbucks
Situación: El gerente de tienda enfoca su liderazgo en escuchar a los baristas, resolver sus necesidades laborales, y ayudarlos a crecer dentro de la empresa. Incluso se interesa por sus estudios y salud.

Análisis del liderazgo:

  • El líder sirve al equipo, no al revés.
  • Promueve el bienestar, la confianza y la lealtad.
  • Crea un entorno humano y estable, aunque puede perder autoridad si no equilibra bien su rol.

Liderazgo Transaccional

El liderazgo transaccional se basa en un sistema de intercambio entre el líder y sus colaboradores: el líder ofrece recompensas claras (como bonos, ascensos o reconocimiento) a cambio del cumplimiento de metas o tareas específicas. También puede aplicar castigos si no se cumplen los estándares.

Este estilo es muy estructurado, se enfoca en la eficiencia operativa, en mantener las cosas funcionando y seguir procedimientos.



Empresa: Rappi (empresa de domicilios en Latinoamérica)
Situación: El gerente de operaciones implementa un sistema en el que los repartidores que cumplan con más de 50 entregas en una semana sin retrasos reciben un bono de $100. Si tienen reclamos de clientes o no cumplen con el mínimo de entregas, no reciben el bono.

Análisis del liderazgo:

  • El gerente no se involucra emocionalmente, pero deja reglas claras.
  • La motivación está basada en la recompensa económica.
  • Se busca el cumplimiento de metas y eficiencia, no innovación.




  Liderazgo Liberal 

El liderazgo liberal o laissez-faire (del francés “dejar hacer”) es un estilo donde el líder da total autonomía al equipo. No interviene de forma activa en las decisiones ni en el proceso de trabajo, confiando en que los colaboradores se autorregulen.

Este estilo puede fomentar la creatividad y la independencia, pero también puede llevar al caos o falta de dirección si el equipo no está bien preparado o motivado.      


Empresa: Pixar Animation Studios
Situación: En el equipo de desarrollo de una nueva película, el director creativo permite que los animadores y guionistas trabajen con total autonomía creativa durante las primeras fases del proyecto. Él solo interviene al final para evaluar los avances generales.

Análisis del liderazgo:

  • El líder confía en el talento del equipo.
  • Hay poca supervisión directa, pero mucha creatividad.
  • Se fomenta la innovación y la libertad.

                     






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